La historia de ISKCON jamás contada
Las Tres Facciones Históricas de ISKCON y el Ocultamiento del “Direction of Management”
Srila Prabhupada, fundador de ISKCON, advirtió repetidamente que el mayor peligro para su movimiento vendría desde dentro: la creación de facciones. A lo largo de los primeros años, tres divisiones internas intentaron alterar la estructura original del movimiento, cada una duplicando en número y peligro a la anterior.
La primera facción (finales de los 60) fue protagonizada por Kirtanananda y Hayagriva, quienes pretendieron redirigir el liderazgo espiritual. Prabhupada los llamó “locos” y los apartó del movimiento.
La segunda facción (1970), compuesta por Brahmananda, Gargamuni, Vishnujana y Subala Das, intentó centralizar todos los templos en Nueva York y proclamar a Prabhupada como Dios mismo. Ante esta crisis, Prabhupada creó el Governing Body Commission (GBC), un cuerpo asesor pensado para evitar abusos de poder y promover la cooperación entre templos.
Sin embargo, la tercera facción (1972) surgió dentro del propio GBC. Ocho de sus doce miembros intentaron volver a centralizar el control financiero de ISKCON, otorgando poder a un nuevo “secretario del GBC”. Prabhupada reaccionó suspendiendo el GBC y devolvendo la autonomía a los presidentes de templos, reafirmando su principio de independencia y descentralización.
El documento fundacional del GBC, el Direction of Management (DOM), establecía un sistema de controles y votaciones cada tres años para evitar la tiranía institucional. Pero ese mandato nunca se cumplió. El voto que debía realizarse en 1973 fue silenciado, y el DOM fue ocultado deliberadamente a la mayoría de devotos.
Así, el cuerpo creado para preservar la unidad se volvió en la facción más peligrosa: concentró el poder y desvió el espíritu original de Prabhupada. Su advertencia final resuena como lección histórica: “No hagan facciones y se desvíen.”
Las Tres Facciones Históricas de ISKCON y el Ocultamiento del “Direction of Management”
Srila Prabhupada, fundador de ISKCON, advirtió repetidamente que el mayor peligro para su movimiento vendría desde dentro: la creación de facciones. A lo largo de los primeros años, tres divisiones internas intentaron alterar la estructura original del movimiento, cada una duplicando en número y peligro a la anterior.
La primera facción (finales de los 60) fue protagonizada por Kirtanananda y Hayagriva, quienes pretendieron redirigir el liderazgo espiritual. Prabhupada los llamó “locos” y los apartó del movimiento.
La segunda facción (1970), compuesta por Brahmananda, Gargamuni, Vishnujana y Subala Das, intentó centralizar todos los templos en Nueva York y proclamar a Prabhupada como Dios mismo. Ante esta crisis, Prabhupada creó el Governing Body Commission (GBC), un cuerpo asesor pensado para evitar abusos de poder y promover la cooperación entre templos.
Sin embargo, la tercera facción (1972) surgió dentro del propio GBC. Ocho de sus doce miembros intentaron volver a centralizar el control financiero de ISKCON, otorgando poder a un nuevo “secretario del GBC”. Prabhupada reaccionó suspendiendo el GBC y devolvendo la autonomía a los presidentes de templos, reafirmando su principio de independencia y descentralización.
El documento fundacional del GBC, el Direction of Management (DOM), establecía un sistema de controles y votaciones cada tres años para evitar la tiranía institucional. Pero ese mandato nunca se cumplió. El voto que debía realizarse en 1973 fue silenciado, y el DOM fue ocultado deliberadamente a la mayoría de devotos.
Así, el cuerpo creado para preservar la unidad se volvió en la facción más peligrosa: concentró el poder y desvió el espíritu original de Prabhupada. Su advertencia final resuena como lección histórica: “No hagan facciones y se desvíen.”
